Smart agili felici. Il nuovo modo di lavorare che libera la vita by Chiara Bisconti

autore:Chiara Bisconti [Bisconti, Chiara]
La lingua: ita
Format: epub
editore: Garzanti
pubblicato: 2021-10-27T22:00:00+00:00

Carriere internazionali agili

Mentre ragiono sulle persone che si spostano per lavoro, mi ritrovo a pensare alle carriere internazionali e a come questo argomento sia sempre stato per me un elemento di problematicità e frizione nel rapporto con l’azienda.

Il modo di lavorare tradizionale prevede carriere internazionali rigide e strutturate. In un contesto in cui la presenza fisica è obbligatoria e quotidiana, le esperienze di lavoro all’estero richiedono trasferimenti fisici, necessariamente lunghi, che impattano pesantemente sulla vita quotidiana.

In moltissime aziende multinazionali – nella mia sicuramente – l’esperienza all’estero è imprescindibile per l’avanzamento di carriera dei manager. Per me, però, è sempre stata un tabù. Non sono mai riuscita a immaginare di trasferire la mia famiglia in un altro paese; non ho mai neanche ipotizzato di poter essere io, nella coppia, la persona per cui il compagno lascia il lavoro e segue la famiglia all’estero; non ho preso in considerazione la possibilità di vivere giorni e settimane interi lontana dai miei figli. Anche se ho visto tante persone farlo. Ora, a distanza di anni, penso che molti dei miei ragionamenti siano stati influenzati dal mio essere donna. Capisco che, a una scelta puramente personale, si sono aggiunti i condizionamenti di una società in cui è presente una forte disparità di genere. La mia scelta, in quanto donna, avrebbe richiesto più coraggio rispetto a quella di un uomo, più capacità di credere in me stessa e più energia per coinvolgere le persone attorno a me nella decisione che le avrebbe interessate.

Non ne sono stata capace. So che questa incapacità di scegliere ha limitato la mia possibilità di crescita. Alcune posizioni a cui avrei potuto ambire sono inibite a chi non ha esperienza internazionale. Forse è stato anche per questo motivo che è stato semplice, a un certo punto, lasciare l’azienda.

Ma oggi ho chiara una consapevolezza nuova: quello che ha bloccato me – e ha reso difficile la scelta per molte altre persone, donne o uomini che fossero – è stata la rigidità con cui era concepita l’esperienza internazionale.

Perché era un’esperienza totalizzante. Il trasferimento doveva essere radicale, preferibilmente con la famiglia al seguito, e durare anni. Comportava sempre un trasloco, la scelta di una nuova scuola per i figli, la ricerca di un nuovo lavoro per il o la partner; oppure la sua rinuncia al lavoro. Il modo stesso in cui era concepita la rendeva più semplice da accettare a un uomo con famiglia tradizionale, meglio se sostentata esclusivamente dal suo salario, con tanto di moglie disposta a seguirlo in ogni trasferimento.

L’esperienza si basava su rigidi presupposti di spazio, tempo e ruoli, e impattava con forza sugli assetti familiari.

L’avvento del lavoro agile ha iniziato a mettere in discussione questa modalità. Se la presenza fisica non è più vincolante, perché non ipotizzare esperienze all’estero più flessibili? Incarichi internazionali svolti in parte dalla propria abitazione e in parte nel nuovo paese; possibilità di muoversi senza trascinare con sé tutta la famiglia; possibilità di gestire gruppi di lavoro dislocati in diversi paesi, alternando lavoro da remoto a incontri in presenza fisica.

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