No Logo by Naomi Klein

autore:Naomi Klein [Klein, Naomi]
La lingua: ita
Format: epub
pubblicato: 2012-01-03T16:00:00+00:00

Alcune compagnie del settore dei servizi pubblicizzano ampiamente la «compartecipazione agli utili» del personale di basso rango; tra queste vi sono: Wal-Mart, che chiama i suoi dipendenti «soci addetti alle vendite»; Borders, che li definisce «co-proprietari»; Starbucks, che preferisce il termine «partner». Molti dipendenti apprezzano queste iniziative, ma altri sostengono che mentre questi programmi di democratizzazione aziendale rendono prestigioso il sito Web dell'azienda, di rado producono dei risultati concreti. Buona parte dei dipendenti di Starbucks, per esempio, non possono approfittare del programma per l'acquisto di azioni, dal momento che i loro stipendi coprono appena le spese di sussistenza. Laddove i programmi di compartecipazione agli utili scattano automaticamente, come da Wal-Mart, i dipendenti affermano che dei 118 miliardi di dollari che la loro azienda ricava annualmente dalle vendite, la «fetta» a loro corrisposta è ridicolmente ridotta. Gli impiegati del punto vendita Wal-Mart di Windsor (Ontario), per esempio, affermano di aver ricevuto soltanto 70 dollari extra nei primi tre anni di apertura del negozio. «Lasciamo stare il fatto che dal punto di vista del consiglio d'amministrazione, l'aspetto migliore dello schema pensionistico era il fatto che manteneva 28 milioni di azioni sotto il controllo diretto dei dirigenti», scrive Bob Ortega sul "Wall Street Journal" a proposito del programma di Wal-Mart. «Molti dipendenti "avevano l'impressione" di poterci guadagnare, quindi il costo del programma è stato ampiamente ammortizzato perché ha contribuito a tenere i sindacati a distanza e gli stipendi bassi» (corsivo dell'autore) (26).

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